2025年12月19日下午，南昌建工召开2026年工作务虚会。公司党委书记、董事长、总经理罗自军主持会议并讲话，公司辅导班子出席会议，公司中层副职及以上干部参与会议。

会上，公司中层干部安身年度工作，客观总结了2025年在项目建设、市场拓展、风险防控、内部治理、安全出产及信访维稳等方面的工作，并直面问题、分解短板，结合行业局势和公司现实，提出了2026年工作思路与具体措施，分管辅导逐一作了点评和补充。

会议最后，罗自军在总结讲话中充分注定了公司2025年获得的成就，对整个干部职工的致力予以认可，并提出了不及和建议。针对公司2026年及长远发展，他强调，一要对峙党建引领，提高政治站位。要推动党建工作与出产经营深度融合，夯实思想政治基；强化纪律与风格建设，持续营造风清气正、干事创业的优良氛围。二要聚焦市场拓展，提升经营效力。积极适应市场变动，加快补齐资质短板，把握新兴领域机缘；创新业务模式，拓宽营收渠路。三要筑牢风险防线，保险稳重运营。沉点防备经营、财政、施工等领域风险，加强资金两全与税务合规应对；压实安全出产责任，强化沉点工程的过程管控，严格落实专项施工规划。四要加强行列建设，引发内活泼力。着力树立全员责肆意识与；馐，疏导员工设置“企业与幼我共生共荣”理想，提倡担任作为；营造平正通明、沟通顺畅的工作环境，强化干部接受监督的自觉性；持续美满激励机造，推带头工与企业同成长、共发展。