工程建设领域从来是凋落问题的高发易发区，拥有资金密集、涉及环节多、监管领域广、精密治理难等行业特点。南昌城投集团作为南昌城市建设的生力军，承担着大量的城市建设工作。为实现对工程建设全过程尺度执行的有效监管，从源头上治理与预防凋落，近年来，南昌城投集团从保险建设工程法式规范、工程质量保优、工程进度定期，工程治理清廉等方面启程，积极索求建设工程保质保廉的新思路、新法子，对峙从建设项目关键环节动手，把工程项目过程监督治理关口前移，切实预防凋落问题的产生，重要做到了三个“对峙”。
　　　　一、对峙加大宣教力度，不休强化工程建设人员清廉自律意识。城投集团通过造订年度职工廉政教育执行规划，定期组织干部职工，出格是工程项目治理人员，当真进建党纪政纪有关划定；⒄乖⒔袒疃，组织各工程项主张党员干部赴乐化廉政文化教育基地参观进建；组织工程项目治理人员旁听法院庭审；积极创新寓教模式，对沉大沉点工程项目采取廉政宣教自动上门的方式，以项目为单元，利用各项目每周调度例会的功夫，组织施工单元、监理单元及业主单元所有人员集中旁观警示教育片，今年以来共深刻到6个项目工地，组织近300余人旁观了反腐倡廉警示教育片活动，进一步加强了一线项目治理人员清廉意识、纪律观点和法造观点，为各项目工地更好地干事创业营造了清廉自律的优良氛围。同时严格落实一岗双责和班子成员责任造，明确要求辅导干部的工程建设项目中要自觉执行清廉自律有关划定，将党风廉政建设和反腐工作进行责任分化，把党风廉政建设责任造延长到人、到岗。集团党委书记不仅与新开工项主张项目办掌管人签定廉政责任书，还与施工单元、监理单元签定《工程建设项目廉政责任书》、《工程监理廉政责任书》，将工程建设的廉政责任落在了实处。
二、对峙造度流程严格执行，不休规范工程项目治理行为。针对工程建设领域的廉政风险点，在原有造度的基础上，不休美满、细化和补充，成立了较美满的工程项目采购流程，工程预决算及合同审核法式。凭据《中华人民共和国构筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程价款结算暂行法子》等司法律规的要求，结合企业现实，近年来先后草拟造订了《工程建设项目审计治理法子》、《合同治理暂行法子》、《集团节造性采购项目监察工作细则》、《工程竣工验收暂行法子》、《工程建设等沉点领域责任查究暂行法子》及《南昌城投集团风险岗位廉能治理风险预警措置法子》等一系列造度法子。造度再好，关键在于执行。为此，集团加大了对造度执行的把关和查核力度，做到凡是不切合造度的一律不办，凡是违反造度的坚定查办，增长风险环节的造约监督，加强工程建设环节的通明度，从而有效规范集团各类工程项目治理行为，真正把党风廉政建设工作融入、渗入到项目治理的全过程，推进项目治理工作健全有序发展。
　　　　三、对峙风险环节监察全覆盖，不休强化建设项目监督保险系统。集团在做好上级划定的各项监察工作的同时，为使工程建设、招投标工作规范化，积极发展以“强化内部治理、风险岗位预警、严格造度执杏妆为主题的效力监察活动，大力推动“挖潜增效”“成本节造”专项效力监察，今年我们对2013年当局投资建设工程项目所涉及的项目治理人员、监理单元、施工单元的分管掌管人及其工作人员发展了廉政预警发言，有针对性的发展了“内部治理造度执行情况”工程项目专项查抄活动。为督促各项目治理人员当真推广岗位职责，提高工作质量和效能，严格按工作法式、工作尺度、岗位规范和权限当真推广职责，我们还发展了清廉从业承诺活动。在工程建设、招投标以及大量物资采购等工作，加大监察力度，从资格预审到投标、中标，整个过程均严格执行国度有关招投标司法律规，致力实现党风廉政建设与工程建设有机结合、互推互进。