2025年8月22日,集团党委委员、副总经理肖敏华携带集团安全治理部掌管人刘鑫斌,前往南昌城建公司发展安全出产专项调研工作。南昌城建公司总经理杨柳青携公司辅导班子及下属子公司掌管人参与本次座谈互换。
在调研会议上,集团辅导当真听取了南昌城建公司关于近期安全出产工作的汇报,并就汇报内容具体相识了城建公司在安全治理方面当前存在的幽微环节以及将来的改进方向。
随后,刘鑫斌结合现实情况,提出了一系列专业性建议。他指出,要加强安全出产专业技术人员的造就,增长安全出产专项经费的投入与使用,加强应急演练,解决应急措置能力有待提升及演练流于表表的问题,建议将桌面推演与现实演练相结合,以提升实战能力。同时,要美满安全出产赏罚机造,确保赏罚明显、有据可依。
最后,肖敏华对南昌城建公司在转型阶段安全出产工作做出的致力暗示认可。他强调,安全出产是所有工作的沉中之沉,要牢固设置“安全第一”的思想、切实将安全出产责任落实到每一个岗位、每一个环节、每一幼我,确保公司安全无变乱。同时要求城建公司加大安全隐患排查力度,坚定防备各类安全变乱产生,确保安全出产各项措施落地见效,为集团的不变发展提供坚实安全保险。